2019年堆栈状态:回顾一年

Loooong时间前,我们过去经常在公司和社区上发布一个年度的“堆栈状态”更新。然后在某个时候信息图表那是…听着,2011年,每个人都在做信息图表。现在是2019,公司的发展和变化有很多方面,所以,我们要把这个传统带回来,看看我们已经走了多远,同时坦诚地告诉大家我们还有多少工作要做。

2018年是一个伟大的一年!一些统计数据:

  • 跨越所有栈溢出以及堆栈交换网络,我们看到超过90亿的页面浏览量1亿多用户一年之中。
  • 仅栈溢出就结束了 250万个答案和200万个新问题,拥有160多万新用户加入社区。
  • 我们的社区成员和志愿者主持人处理了近200万面旗帜,为了继续辱骂,不受欢迎的,以及不适当的网站外内容,并应用我们的更新行为守则.
  • 超过40000个工作岗位堆栈溢出作业.我们现在有超过900000个有兴趣与之联系的开发人员的可搜索简介叠加溢出天赋.
  • 我们启动了团队的堆栈溢出,开发人员在组织内部使用堆栈溢出问答功能的新方法。成千上万的组织已经在使用它来帮助他们的团队共享知识和更快地发布信息。

所有这些都很重要,因为堆栈溢出存在于帮助所有编码的人学习和分享他们的知识.每次有人找到解决问题的方法,学习新东西,或者找到一个机会在堆栈溢出时发展自己的职业生涯,我们都在共同推进这项任务。

我们也知道我们还有很多工作要做。堆栈溢出今天帮助了很多人,但它还没有受到欢迎,包容的,我们希望它是一个多样化的平台。这是我们今年致力于不断改进的事情,但是没有你的帮助我们做不到!

社区更新:欢迎所有编码的人

堆栈溢出从来不是关于公司的,或者任何一种用途R.它是把世界上所有的开发者聚集在一起互相学习,共同创造出帮助全世界数百万人的共享文物。它是关于建立一个社区,在那里所有编码的人——不管他们如何识别,他们工作的地方,或者他们在哪里T到学校-可以参加并感受到欢迎。

这就是说,好心不够好,我们在很多方面都达不到理想:人们常常感到不受欢迎,前所未闻的无法帮助或找不到帮助,尤其是女性,有色人种,以及其他代表性不足的群体。这必须改变,从我们开始,公司,提供相互帮助所需的工具和支持。

五月,我们推出了所谓的“欢迎马车”,努力确定和改进我们可以做得更好的领域。这是一项合作努力,有了我们的开发人员,用户研究人员,数据科学家,社区管理者与社区成员接触,版主,以及来自社会外部的声音,共同努力解决问题。

半年来我们取得了很大的进步。我们推出一个新的行为守则并添加注释上的新标志识别辱骂和不友善的评论。我们增加了一个“新贡献者”指标鼓励人们对新用户有帮助和友好,我们正在测试新建问题向导帮助引导用户提出第一个问题。

但我们仍然只是在刮表面。我们从社区中听到的一件事是,我们还需要解决许多现存的bug和社区债务。这些问题多年来积累起来,给我们的所有用户带来了令人困惑和沮丧的体验,而且我们做的还不够优先解决问题。

所以在2019年,我们将加倍努力,添加更多devs,设计师,PMS以及社区管理者内部(事实上,我们现在正在招聘它们将被分为两个主要的计划:继续让堆垛溢出变得更受欢迎和包容,以及最近集中在社区改进和专家用户体验上的工作。

业务更新:栈溢出又是如何赚钱的?

堆栈溢出有三条主要业务线:

  1. 团队的堆栈溢出企业,我们最新的产品,将堆栈溢出Q&A的威力带到私有组织中,为内部团队提供安全空间。
  2. 我们的广告产品帮助公司与开发人员社区接触并参与主题讨论,相关广告。
  3. 叠加溢出天赋帮助组织实现吸引,为他们的团队雇佣合适的技术人才。

到目前为止,我们今年最大的业务扩展是团队和企业。产品理念很简单:给组织一个私有版本的StackOverflowQ&A,仅用于他们的团队。尽管Stack Overflow Public Q&A在帮助程序员共享知识和快速解决问题方面取得了巨大成功,它只能解决专业编程人员所面临的一小部分问题,因为大多数编程人员都在处理他们不能公开询问的私有代码。每个软件团队都在与文档和知识共享作斗争,堆栈溢出的设计目的是使开发人员能够以一种不觉得烦琐的方式为彼此编写可重用的文档片段。

这么多人客户正在发现堆栈溢出帮助他们的团队更快地上船,减少知识孤岛,更快地发送代码。数千个组织已经在为团队使用堆栈溢出对它狂吠,企业的堆栈溢出在财富500强企业从主要的科技公司到世界上最大的金融服务公司。

在团队和企业的爆炸式增长之间,人才和广告的持续价值,2018年是Stack Overflow 10年历史上最好的财政年度。当我们不完全在现金池里游泳然而,我们从未在迈向新的增长年的道路上有过更好的基础。

公司更新:这些人都是谁?

随着工作的发展,公司也是如此。我们现在在14个不同的国家有员工,在纽约的办公室工作,伦敦,慕尼黑和丹佛,或者远离他们所居住的地方。

我们一直在努力建立一个更加多元化的团队和包容的内部团队。我们正在研究我们的政策,好处,面试实践,以及内部培训,以确保我们支持我们的团队。我们也在努力招募更多元化的团队。全球地,在Stack Overflow工作的女性人数,非二进制的,或者变性人现在占39%(包括42%的管理层和领导层,技术角色占32%,15%的美国雇员来自少数民族或族裔群体(10%来自管理和领导层,技术角色占9%)。虽然这不是我们想去的地方,它代表了过去几年的实质性增长。2018,我们还结束了第三方薪酬审查,以解决任何性别或种族工资差距,并实施了鲁尼法则为技术和领导力招聘,确保我们继续解决招聘中的差距。

我们推出了一些新的员工友好政策更新,也是。对于在这里工作两年以上的员工,我们有一个延长的股票期权行使窗口,这样员工就不会被迫在离职后90天行使期权(而且通常要缴纳高额税款),也不会永远失去期权。我们还将全薪产假延长至16周(主要照顾者)和12周(次要照顾者)。在你的第一年就取消了按比例分配(所以不管他们最近加入了多少人,每个人都能得到全额)。

2018,公司有13个人利用我们的休假政策,在世界各地旅行时,可以休息一段时间,做一个小项目,学习新乐器,或者只是和家人呆在一起。我们为我们的休假政策感到骄傲,让任何在这里工作五年的员工多休息四周,补给,把时间花在他们关心的事情上。我认为这就是为什么我们这么多最早的员工仍然在公司工作的原因之一。

参与:帮助我们构建堆栈溢出的未来!

2018年是堆垛溢出的重要一年,我为2019年的举办感到兴奋。开发商正在塑造世界的未来,我们有责任帮助推动未来朝着更加开放的方向发展,多样性,协作,和同理心。如果我们能努力使堆栈溢出成为一个让所有代码编写者感到受欢迎并能够贡献的地方,通过团队和企业的堆栈溢出和堆栈溢出人才扩展到每个公司,我们可以让世界变得更好。最好的一点是,任何人都可以加入到这项任务中,并成为其中的一部分。

如果你从未加入社区或者试着问或者回答你的第一个问题,没有比今天更好的日子了!社区工作是因为经常每天,像你这样的程序员都会有一天决定回馈他人,帮助他人。通过用移情与尊重,您将帮助我们创建一个更加热情和包容的社区。

如果你的公司认为知识共享是优先考虑的,给团队的堆栈溢出试一试——前14天是免费的,起价每月只有10美元(平的!)对于前10个用户。或者如果你想雇佣开发者,或是接触到全球众多的开发者,尝试叠加溢出天赋广告.

如果你在寻找新的挑战,我们正在招聘,而不仅仅是开发人员:这需要一个团队来实现,因此,我们希望从销售和客户成功到IT的所有方面都能增长,营销,产品,设计,金融,更多.

最后,如果你已经是社区的一员,谢谢您你为帮助别人所做的一切。我们还有很多工作要做,以使堆栈溢出欢迎,包容的,以及我们希望成为的多元化社区,没有你,我们做不到!所以如果你有想法,建议,或者我们可以在2019年帮助你,拜托 让我们知道.

作者

戴维富勒顿
总裁兼首席技术官

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评论

  1. 我个人认为在用户体验和网站设计方面有了改进。我已经发了上千条投诉,漏洞,多年来,有一段时间,我认为什么都不会改变。当然,2018年你们带来了很多。向设计团队提供最新更改的道具。我一直想把以前在右上角的链接放在左边,你们就这样做了。我希望网站更一致(外观和感觉),这也带来了。我觉得至少对我来说,我的声音被听到了——这也让我成为了团队的一员。谢谢你,干得好。

  2. 格林威尔 说:

    我读到了,我重读这篇文章,我做了笔记,重新读了一遍,我走开了,然后第五次和第六次重读这个。我仍然没有发现我的问题得到解决(见结尾)。第一,总有一部分我喜欢堆叠交换。它一直是我的治疗方法,给了我一个机会去认识巨蟒房间里的人物。即使我和很多人一起工作,很多离我最近的人,离开了——我仍然对数据科学家很有兴趣,声称不是程序员的物理学家(即使他们的物理知识是疯狂的);人类或狗忍者,它直接帮助我在自己的教育上取得进步。

    我有很多观点,我不能把它们都做出来。所以我将从乔布斯开始:
    我从来没有,在我所有的合同工作中,找到了一份使用SO的工作,只有两条线索,从一开始,乔布斯,在我的区域/领域提供。我想知道这是否只是我的领域,但对于开发人员来说我仍然一无所获,没有数据科学家,没有数据工程师(同样,我的领域)没有工作,在你自己的工作帖子中没有任何技术领域的内容——链接在这个博客中。你在找营销人员和销售人员。所以,很抱歉,SE不太可能是你能找到我们申请的地方——我们中的那些人实际上是在计算机科学领域,信息系统,以及信息技术。你忘了你的心吗?你忘了你是由开发人员构建的吗?工程师?它是人吗?是人吗?我们这些活着的人,呼吸,有时甚至尝到了技术产业的滋味?

    我现在已经20岁了(不是连续的,IT/IS行业经历了一年的战争。我已经开始教别人开始他们的旅程。我一直在问自己的一个问题是:“我应该把他们指向这样吗?”.我的意思不是“他们会用它来作弊吗?”但从这个意义上说,我会尽我所能给我的学生带来更多的好处,“这是一种优势吗?”.曾经,这是一个简单的电话——现在?欢迎倡议,它的执行方式,在一个几乎需要数据人员的系统中,缺少对开发人员的调用,对于Web开发人员,看一个比公认的更快地失去问题的系统(https://meta.stackexchange.com/questions/322192/2018-a-year-in-asking-and-answering/322193_322193)–我为什么要把他们指向这样的地方?我为什么要把他们指给那些失去了声望的人,甚至不在他们渴望和我生活的领域里寻找他们。这些都没有提到。

    最后,我仍然没有从高层看到任何关于它如何处理当前用户库的信息。直到我看到这一点,或者像这样的职位发生了变化,而这一变化确实承认了这一点(不是用语言——我们已经很久过去了,我不会忘记了——而是在招聘过程中,在公司结构中)不可能信任公司所说的任何话。

    TLDR;
    SE不再代表开发者,数据工程师,数据科学家,或者其他编码员。它的子网站(包括SO)可能会,但SE作为一个公司已经失去了与IT/IS/技术社区的联系,这样的帖子与SE提供的工作联系在一起,而SE提供的工作完全缺乏非商业/营销人员,这只表明他们已经偏离了最初的受众多远。

    关注点(因为我不知道博客链接是否像meta,请不要在meta上投反对票,除非你同意——我来自痛苦正在形成的背景,痛苦是鲜活的。所以不要认为我有关于投反对票的抱怨。“我说了我的意思,我指的是我所说的“同意/不同意,随你所愿”):
    https://meta.stackexchange.com/questions/314302/Are we creating divisions in our question to make new users welcome/314393_314393
    https://meta.stackexchange.com/questions/321075/how-do-i-draw-attention-to-a-meta-post/321090 321090
    https://meta.stackexchange.com/questions/314474/add-a-way-for-users-to-opt-out-of-the-new-contributor-indicator-on-their-own-p/314479 314479

  3. 我很喜欢这个,但是“社区更新”部分似乎完全集中在网站上,而不是整个网络上。我明白这是最大最明显的,也是每个人通常想到的,但是有很多其他的网站。只是感觉很奇怪和疏远——欢迎马车倡议,设计变更,所有这些都在网络范围内,但这一部分的重点似乎是“编码的人也一样”,而不是“网络是为任何人做的……好吧,很多事情”。做一个永远不会用的人感觉有点糟糕,但谁是国防部的成员,在其他地方也有贡献。.

  4. 我敢肯定,对于那些我们偶然发现的快速操作方法,堆栈溢出在每个程序员的生活中都扮演了非常重要的角色。

    为社区干杯!

  5. 我不能告诉你如何经营你的生意。但请不要把这种多样性的东西推得太远。
    它应该是关于能力的,而不是某人所属或被认为是哪个群体。我不在乎是不是一架泛性别的毛茸茸的阿帕奇攻击直升机,只要那个人能胜任我的工作,我就没事了。但是,如果你专门雇佣少数群体只是为了在你的团队中拥有更多的少数群体,因此更加多样化,我不确定我是否想再支持这个特性。

    所以,请不要搞政治废话,坚持提供优质服务。

    除此之外,我非常喜欢过去几年中栈交换的发展。坚持下去。

  6. 辛蒂迈斯特 说:

    “人们常常感到不受欢迎,前所未闻的无法帮助或找不到帮助,尤其是女性,有色人种,以及其他代表性不足的群体:“我很困惑这是怎么做到的。在问题或答案中没有任何迹象表明某人是否属于这些群体中的任何一个——没错。既然如此,我不明白怎样才能确定这句话是真的。如果是真的,这意味着这些人没有足够的知识来在所需的沟通水平上进行互动。这不是SO(或任何SE)社区/企业可以解决的问题。能够沟通是一个基本的教育问题,无论我们谈论的是语言障碍还是能够编码。这份声明不清楚,以及“帮助所有编码的人”。是,在你看来,有人复制和粘贴他们在互联网上找到的东西,却不理解一个人“谁编码”?线路在哪里?现在?是不是应该成为一个免费的教程网站和/或代码编写服务?什么是质量限制?

  7. 两件事:

    1。信息图表是美妙的和惊人的,应该永远不会死。请把它们拿回来。它们能很好地传达信息,而且很好看。

    2。你以前有一个很好的“团队”页面,上面显示了所有员工(按部门划分)的姓名,工作描述,和头球(专业和愚蠢的悬停)。这对于在讨论或一般的好奇心时寻找可供参考的人来说非常好。为什么它消失了,我们能把它拿回来吗?

  8. 后续评论–你提到

    在我们正在招聘你博客的一部分时,“解决很多现存的bug和社区债务”,但是,对于实际的Q&A工程师/开发人员来说,没有空缺职位……那么您能指定您计划处理的缺陷和社区债务是什么吗?从工作公告板上看,这似乎不是Q&A错误/功能请求(迄今为止最大的一堆)。

  9. 不只是女人和有色人种或无名小卒感到不受欢迎。

    我不属于那些“危险”人群。我在附近,我仍然相信友善的精神可以改善事情。

    第一,我要感谢绝大多数做重要工作的主持人,无私地有礼貌地。

    然而,还有少数权力用户和mod以一种唐突和屈尊的方式行事。Pettily甚至。闭包,重复声明,等等…

    在SO之外的讨论,并不罕见,参考这些行动,而且,因此,苏的整体声誉会受到玷污。

    拜托,一旦你释放了你的力量,注意并以建设性和友好的方式使用它们。

    StackExchange是一个非常宝贵的平台。让我们保持这种状态,不要陷入精英式的权力斗争。

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